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职场经理人跳槽过程中薪资应当如何沟通?

职场经理人跳槽过程中薪资应当如何沟通?

发布时间:2019-05-08 15:27 浏览: 作者:admin

        阳光睿博猎头李学明顾问从事猎头人力资源招聘工作8年之久,经常会遇到职业经理人在跳槽过程中涉及到最后一关薪资谈判时遭遇滑铁卢。那么做为将要跳槽到一家新企业的经理人,在薪资的谈判与沟通过程中应当如何与企业达到共赢呢?
        李顾问认为,优秀的职场人士是众多企业与明星企业的香饽饽,这样的人无论去怎么样的平台都会在这个平台上大放异彩,那么这就必然会吸引大批的猎头与企业HR的关注。吸引优秀的人进企业,除了有相应的职业发展平台与通道的同时,较好的薪资条件也是经理人比较看重的。相当一部份职场人士认为,我跳槽了就应该在原有薪资基础上有30%-50%的提升,否则何苦变动呢。那么身为企业在引进优秀人员进来,薪资也成为了在最后一关变化的主要问题所在。
        那么跳槽中的薪酬应该如何双向沟通呢?李顾问说明,他有一个朋友,在外企从事销售工作10多年,有丰富的销售经验与沟通技巧,有过4家企业的任职经历,薪资也在不断的调整过程中,最近有一家北京的猎头公司找到他提供北京的从业机会,接触了2个星期,基本的工作内容与职位信息己确认,只剩最终的薪资过程。那么在薪资沟通过程中猎头顾问出面在协调双方的薪资问题,这样也是避免企业与经理人在薪资过程中的沟通尴尬与不好印象的产生。李顾问说,他的朋友如何去北京工作,希望薪资是在税前的2万,做为企业本身会有自己的薪资结构体系与薪资浮动标准,那么2万是否在企业的体系内又或是超出了企业本身的标准呢?在这其中通过猎头与企业的沟通与他的反馈,他的朋友基本应该可以确认企业是认同这个标准。然后一个星期后,猎头给予回复,企业因薪资问题,暂时放弃了他,最终选定了一位性价比要优于他的人。李学明顾问的朋友事后向他提起此事,李顾问解释到,企业选人,用人过程中会进行多方面的参考与比较。能力,品德是首要标准,其次薪资是核心要素,之所以不能成功的原因,主要是在沟通过程中没有起到预判,及企业的经营情况与当地的薪资标准,同时猎头公司也没有在此次谈判过程中给予大概范围。
        薪资谈判是做为最终成功入职一家新公司的临门一脚。那么在这种未知的情况下,如何和企业谈判,如何能够达到共同预期呢?
李学明顾问认为:
首先:如何有猎头公司介入,要请教与你沟通的顾问,了解企业该职位前任的薪资情况。
其次:企业本身的发展与公司规模。
再次:一般性的浮动最好不要超过你本身薪资的30%为佳
然后:当地的消费水平,平均的薪资标准,行业内的薪资标准。
最后:了解整个薪资的构成,不要盲目下结论。
        李学明顾问提醒在职的经理人,不管跳槽与否在刚进入一家新的公司环境当中,应该结合自己及企业的平台。让自己的职场路更广阔是增加自己筹码的根本,企业的发展离不开优秀的人的带动,人的进步也离不开企业的平台。大部份企业肯定是希望花较少的成本聘用优秀的人,这是企业的共性。所以经理人不应该在跳槽过程中过多考虑薪资的问题,应该看职业给你提供平台的发展程度。 

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